NORMATIVA COOPERATIVA, CRECIMIENTO Y DIFERENCIACIÓN DE ACTIVIDADES

1. MIRE LA UNIDAD DIDÁCTICA. 2. REVISE LA BIBLIOGRAFÍA Y EL TEMARIO ENTERO 3. REVISE LA DOCUMENTACIÓN ADICIONAL 4 EMPIECE CON LOS MÓDULOS REALIZANDO EL SIGUIENTE PROCEDIMIENTO:  Mire primero el vídeo de resumen del módulo. Lea los documentos básicos y optativos (si así lo desea). Realice los ejercicios señalados. Puede compartir sus repuestas a los ejercicios o comentarios sobre el tema tratado en el blog o si lo prefieren puede enviarlos al siguiente correo electrónico: ast@astinnovation.info 5. REALICE LA VALORACIÓN

 UNIDAD DIDÁCTICA

 BIBLIOGRAFÍA Y MATERIALES COMPLEMENTARIOS

 GUÍA DEL ESTUDIANTE

 VÍDEO DOCUMENTO PARA LECTURA EJERCICIO – MÓDULO 1 Crecimiento cooperativo y marco normativo: diagnóstico inicial Objetivo del ejercicio Que las personas Enunciado Elige una cooperativa que conozcas directamente (en la que trabajes, seas socio/a, asesores o conozcas por tu entorno profesional o territorial). Describa brevemente: su tamaño real, su actividad principal, y si ha experimentado procesos de crecimiento en los últimos años. Indica: qué modelo de crecimiento predomina (concentración, diversificación, alianzas o combinación), y si este crecimiento ha generado cambios en la participación Reflexiona: ¿Crees que el marco normativo cooperativo? ¿O ha generado incertidumbres, límites o tensiones?

VÍDEO DOCUMENTACIÓN EJERCICIO – MÓDULO 2 Análisis de un Objetivo del ejercicio Analizar críticamente la figura del grupo cooperativo y sus efectos sobre la autonomía y la gobernanza. En Identifica un grupo cooperativo existente en tu entorno o imagina un escenario plausible de creación de un grupo cooperativo. Describir: qué cooperativas lo integran o lo integrarían, y qué tipo de integración predomina (vertical, horizontal o funcional). Analiza: qué ventajas aporta el grupo en términos económicos y estratégicos, y qué riesgos introducen para la autonomía de cada cooperativa Opinión: ¿el modelo de gobernanza del grupo favorece la pa ¿Qué aspectos deben regularse mejor desde el punto de vista jurídico?

  VÍDEO DOCUMENTACIÓN EJERCICIO – MÓDULO 3 Secciones cooperativas: utilidad o riesgo interno Objetivo del ejercicio Evaluar el uso de las secciones cooperativas como herramienta de diversificación y gestión interna. Enunciado Piensa en una cooperativa que: tenga secciones, o podría plantearse crearlas para organizar actividades diferentes. Indica: qué actividades podrían organizarse mediante secciones, y por qué no se opta (o no se optó) por crear Analiza: qué ventajas organizativas aporta la sección, y qué riesgos democráticos o de concentración de Reflexiona: ¿Qué reglas internas serían necesarias para evitar “grupos internos de poder”? ¿Crees que las secciones son una solución estable o solo transitoria?

  VÍDEO DOCUMENTACIÓN EJERCICIO – MÓDULO 4 Filiales y participaciones: ¿herramienta o amenaza? Objetivo del ejercicio Reflexionar sobre el uso de estructuras mercantiles desde la lógica cooperativa. Enunciado Imagina que una cooperativa propone crear una filial mercantil o participar en una sociedad no Explicación: qué necesidad económica o estratégica justificaría esa decisión, y qué actividad desarrollaría la filial. Analiza: qué riesgos existen para la cooperativa matriz (control, identidad, gobernanza), y qué beneficios podrían obtenerse. Propón: al menos tres mecanismos de control o supervisión que permitirían integrar la filial sin desnaturalizar la cooperativa.

VÍDEO DOCUMENTACIÓN EJERCICIO – MÓDULO 5 Retos normativos y propuestas de futuro Objetivo del ejercicio Fomentar una reflexión crítica y propositiva sobre la evolución del derecho cooperativo. Enunciado A partir de lo aprendido en el curso, responda a las siguientes preguntas: Identificar: uno o dos vacíos normativos claros que afectan al crecimiento cooperativo en tu entorno. Reflexiona: ¿Cree necesaria una reforma normativa estatal? ¿Qué aspectos deben regularse mejor: grupos, secciones, filiales, gobernanza? Propón: una medida normativa o interpretativa concreta que podría mejorar la seguridad jurídica del crecimiento cooper

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